Οι ταξινομήσεις του 2017

Έβγαλαν πινακίδα 28.852 δίκλυκλα
Μπάμπη Μέντη
Από τον

Μπάμπη Μέντη

30/1/2018

Το 2017 η ελληνική αγορά δικύκλων ταλαιπωρήθηκε από τις παλιές της αμαρτίες και εμφάνισε ένα τεράστιο χάσμα μεταξύ ταξινομήσεων και πραγματικών πωλήσεων, κάνοντας εξαιρετικά δύσκολη την ανάγνωση των στοιχείων

Συνολική πτώση -30,5% στο σύνολο του έτους και πτώση -62,7% τον μήνα Δεκέμβρη! Τι έγινε ρε παιδιά; Έχουμε πόλεμο; Οι Έλληνες δεν αγοράζουν πια δίκυκλα; Απαγορεύτηκε η κυκλοφορία τους; Τίποτα από όλα αυτά δεν συνέβη στον πραγματικό κόσμο. Πρόκειται για μια εικονική πραγματικότητα που εμφανίζουν τα στοιχεία των ταξινομήσεων του υπουργείου και οφείλεται κυρίως στο συνδυασμό της εφαρμογής των προδιαγραφών Euro 4 και της ιδιαιτερότητας της ελληνικής αγοράς. Ακόμα και φέτος, είδαμε εταιρεία με 2-3 ταξινομήσεις τους πρώτους έντεκα μήνες να εμφανίζει κοντά στις 900 ταξινομήσεις τον Δεκέμβρη του 2017. Το θαύμα του μάρκετινγκ; Όχι βέβαια. Το πρόβλημα είναι ότι αυτές οι 900 περίπου προταξινομήσεις, θα αλλοιώσουν σε μεγάλο βαθμό τα στοιχεία και του 2018, αφού σε μια αγορά με μέγεθος 30-35.000 δίκυκλα, τα 900 αποτελούν το 3%.

Με όλα αυτά στο μυαλό, κάθε συμπέρασμα που αφορά το σύνολο της αγοράς και ειδικά τις κατηγορίες των παπιών, των scooter και των ATV είναι παρακινδυνευμένο. Αντιθέτως, για τις μοτοσυκλέτες μπορείς να έχεις μια σαφέστερη εικόνα, η οποία είναι άκρως ενθαρρυντική. Το 2017 ταξινομήθηκαν 4.053 μοτοσυκλέτες έναντι των 3.915 του 2016, σημειώνοντας αύξηση1%. Τα δίκυκλα άνω των 500-750 κυβικών είχαν επίσης αύξηση 4,8%. Τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς δείχνουν ότι τα πράγματα έχουν πάρει το σωστό δρόμο.

Σε κάθε περίπτωση όμως, κανείς δεν μπορεί να πει ποιο ήταν το best seller, διότι οι πραγματικές πωλήσεις με τις ταξινομήσεις ΔΕΝ αντιστοιχούν μεταξύ τους. 

Ταξινομήσεις Ιανουάριος-Δεκέμβριος 2017
Top 10 εταιρείες
 
       Εταιρία 
   2017
2016   
+/-%
1
SYM 
5.965      
6.559    
-9%
2
Piaggio           
4.416      
4.586      
-3,7%
3
Honda
4.364      
6.513
-33%
4
Yamaha          
2.987      
7.752      
-61,5%
5
Daytona         
2.105      
2.906      
-27,6%
6
Kymco             
1.826
4.420
-58,7%
7
Jianshe
962
26
+3700%
8
BMW               
591 
494
+16,4%
9
Vespa
468        
632         
-25,9%
10
Keeway
358        
533        
-32,8%

 

 

Ταξινομήσεις δικύκλων άνω των 50cc Ιανουάριος – Δεκέμβριος 2017ανά κατηγορία κυβισμού
Κυβισμός    
   2017
2016   
+/-%
50-125cc              
11.225  
16.733  
-33%
125-250cc           
7.589    
13.118  
-42,2%
250-500cc           
7.003    
7.548    
-7,23%
500-750cc           
1.311    
1.248    
+4,8%
+750cc 
1.701    
1.890    
-10%

 

Ταξινομήσεις δικύκλων άνω των 50cc Ιανουάριος-Δεκέμβριος 2017ανά κατηγορία
Κατηγορία         
   2017
2016   
+/-%
Scooter               
17.873  
22.320  
-19,9%
Παπιά
5.196    
12.247  
-57,6%
Μοτοσυκλέτες
4.053    
3.915    
+3,4%
ATV 
1.326    
2.997    
-55,7%

 

CEO Dainese: “Η εξαγορά ήταν ό,τι καλύτερο μπορούσε να μας συμβεί”

Με μεγάλες επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη για τους Ιταλούς
Dainese CEO
Από τον

Φίλιππο Σταυριδόπουλο

8/4/2026

Ο Angel Sanchez, Διευθύνων Σύμβουλος της θρυλικής ιταλικής εταιρείας εξοπλισμού αναβάτη σπάει τη σιωπή του και απαντά στις ανησυχίες για το μέλλον της Dainese μετά την είσοδο επενδυτικών κεφαλαίων, υποσχόμενος μια νέα εποχή καινοτομίας.

Στον κόσμο των επιχειρήσεων, τα Ιδιωτικά Επενδυτικά Κεφάλαια ακούγονται συχνά ως θανατική καταδίκη και το τελευταίο βήμα πριν τη διάλυση μιας εταιρείας. Η πάγια τακτική θέλει τους επενδυτές να αγοράζουν εταιρείες, να προβαίνουν σε διαδικασίες “εξυγίανσης” και “εξορθολογισμού” που συνήθως μεταφράζονται σε περικοπές προσωπικού και εκπτώσεις στην ποιότητα με στόχο την άμεση αύξηση των οικονομικών μεγεθών και στόχο τη μεταπώληση ενός άδειου κελύφους.

Dainese CEO

Ωστόσο, ο Angel Sanchez, CEO της Dainese, παρουσιάζει μια διαφορετική οπτική. Σε μια συνέντευξη, ξεκαθαρίζει ότι η πώληση της εταιρείας από την Carlyle στην HPS Investment Partners (θυγατρική του κολοσσού BlackRock) έναντι περίπου 700 εκατομμυρίων δολαρίων δεν ήταν το τέλος, αλλά μια νέα αρχή.

Dainese CEO

“Είμαστε πιο ισχυροί από ποτέ”

Ο Sanchez, ο οποίος ανέλαβε τα ηνία τον Νοέμβριο του 2023, παρουσιάζεται θετικός: “Για τη Dainese, τους υπαλλήλους μας και τους αναβάτες είναι το καλύτερο πράγμα που θα μπορούσε να συμβεί. Τώρα έχουμε μια υγιή εταιρεία, με σταθερή οικονομική δομή και μεγαλύτερη ρευστότητα από ποτέ."

Σύμφωνα με τον ίδιο, οι νέοι εταίροι δεν ήρθαν για να διαλύσουν την εταιρεία, αλλά γιατί πίστεψαν σε ένα πενταετές πλάνο ανάπτυξης. Αντί για περικοπές, η Dainese επενδύει αυτή τη στιγμή το μεγαλύτερο κεφάλαιο στην ιστορία της για Έρευνα και Ανάπτυξη.

Dainese CEO

“Ερχονται Επαναστατικές Καινοτομίες

Ο Sanchez δεν έμεινε μόνο στα οικονομικά. Προκάλεσε αίσθηση ανακοινώνοντας ότι η Dainese ετοιμάζεται να αλλάξει ξανά τους κανόνες του παιχνιδιού, όπως έκανε στο παρελθόν με το λανσάρισμα των προστατευτικών πλάτης και των αυτόνομων ή ενσωματωμένων αερόσακων D-air.

Νέο Κράνος AGV: Μέσα στον Ιούνιο, η AGV αναμένεται να παρουσιάσει ένα κράνος που, σύμφωνα με τον Sanchez, “θα κάνει όλα τα άλλα κράνη να μοιάζουν ξεπερασμένα” με έμφαση να δίνεται στην κατακόρυφη αύξηση των επιπέδων προστασίας.

Μέχρι το τέλος του έτους, η εταιρεία θα παρουσιάσει τρία ανατρεπτικά προϊόντα, στοχεύοντας όχι μόνο στους επαγγελματίες, αλλά και στους καθημερινούς αναβάτες.

Η δημιουργία μιας ειδικής ομάδας που εργάζεται σε projects με ορίζοντα πενταετίας, διασφαλίζοντας ότι η τεχνολογική υπεροχή της μάρκας θα συνεχιστεί σε βάθος χρόνου.

Dainese CEO

Στόχος η Αγορά της Αμερικής και οι Συνεργάτες

Το πλάνο της Dainese περιλαμβάνει τη διατήρηση των δικών της καταστημάτων (D-Stores) ως σημεία επαφής με τον καταναλωτή, αλλά δίνει νέα έμφαση στους εμπόρους και τους συνεργάτες διανομής. Παράλληλα, ενώ η Ευρώπη παραμένει η βάση της, η αγορά της Αμερικής θεωρείται πλέον η μεγάλη ευκαιρία για επέκταση.

Κλείνοντας, ο Sanchez θέλησε να καθησυχάσει τους φίλους της εταιρείας λέγοντας: “Η Dainese επέστρεψε. Περάσαμε μια δύσκολη περίοδο όπου κοιτάζαμε αν υπάρχουν χρήματα στην τράπεζα για να υλοποιήσουμε τις ιδέες μας. Αυτό τελείωσε. Τώρα έχουμε όλα τα όπλα που προετοιμάζαμε τόσο καιρό και είμαστε έτοιμοι για τη μάχη.”

Dainese CEO

Για τους αναβάτες που ανησυχούν ότι o κόκκινος δαίμονας θα έχανε την ψυχή του, ο Sanchez είναι σαφής, η ποιότητα, η καινοτομία και η ασφάλεια, όχι απλά παραμένουν στο DNA της εταιρείας, άλλα σύμφωνα με τον ίδιο, είναι ισχυρότερα από ποτέ.