QJ-Benelli: Θα φτιάξει και μεγάλο V2 κινητήρα της ΚΤΜ

Μετά τον δικύλινδρο εν σειρά… σειρά έχει ο V2
Μπάμπη Μέντη
Από τον

Μπάμπη Μέντη

15/4/2022

Δεν έχει περάσει ούτε ένας μήνας από τότε που διέρρευσαν σχέδια της QJ-Benelli με τον δικύλινδρο εν σειρά κινητήρα της KTM που χρησιμοποιεί στα 790/890 Duke και Adventure. Η έκπληξη τότε ήταν μεγάλη διότι η KTM είχε ήδη δώσει στην CFMOTO το δικαίωμα κατασκευής του δικύλινδρου εν σειρά, τον οποίο χρησιμοποιεί ήδη στο MT 800. Οπότε η είδηση πως τον ίδιο κινητήρα θα χρησιμοποιεί και μια δεύτερη κινέζικη εταιρεία και μάλιστα του μεγέθους της QJ που είναι μητρική της Benelli, ακούστηκε αρκετά παράξενη.

Τις ημέρες που ακολούθησαν περιμέναμε να διαβάσουμε ή έστω να ακούσουμε από την μεριά της KTM κάτι σχετικό με την συμφωνία παραχώρησης του δικαιώματος κατασκευής του δικύλινδρου εν σειρά κινητήρα της από την QJ. Αντί όμως για επίσημες ανακοινώσεις συνεργασίας, αυτό που ακολούθησε είναι η κατάθεση σχεδίων από την QJ του μεγάλου V2 της ΚΤΜ που χρησιμοποιεί στα 1290 Adventure και 1290 Superduke!

Τοn κινητήρα αυτόν τον είχε χρησιμοποιήσει και η CFMOTO σε ένα πρωτότυπο streetfighter πριν πέντε χρόνια, χωρίς όμως να φτάσει στην παραγωγή.  

Σε κάθε περίπτωση, το γεγονός είναι πως η QJ-Benelli θα έχει σύντομα μοτοσυκλέτες στη μεσαία και μεγάλη κατηγορία κυβισμού με δύο από τους πιο σύγχρονους και υψηλής απόδοσης κινητήρες της αγοράς αυτή τη στιγμή.


 

 

VR46 Racing Apparel: Μπήκε μέσα 1,2 εκατομμύρια το 2025 – Κατονομάζει ως αιτία τον ίδιο τον Valentino Rossi

Δύσκολη χρονιά η περασμένη για την εταιρεία ένδυσης του Rossi με αποτελέσματα που απέχουν παρασάγγας από τις προβλέψεις
VR46
Από τον

Σπύρο Τσαντήλα

8/7/2026

Το 2024 η VR46 Racing Apparel, δηλαδή η εταιρεία που αφορά στον ρουχισμό και αξεσουάρ που σχετίζονται με τους αγώνες Grand Prix, είχε κλείσει με τζίρο 9 εκατομμυρίων αλλά και καθαρό κέρδος μόλις 14.000 ευρώ, με τον Rossi να προβλέπει πως το 2025 τα νούμερα θα ήταν καλύτερα, εκτιμώντας πως με τη νέα κολεξιόν ο τζίρος θα ανέβαινε στα 10 εκατομμύρια.

Αυτό δυστυχώς δεν επιβεβαιώθηκε και, ακόμη χειρότερα, τα αποτελέσματα του 2025 δείχνουν μείωση του τζίρου στα 7,7 εκατομμύρια και αρνητικά κέρδη προ φόρων, δηλαδή χασούρα 1,2 εκατομμυρίων ευρώ.

Δεν είναι όλα αρνητικά στη VR46 των 39 εργαζομένων, καθώς ένα άλλο τμήμα της που αφορά σε ρουχισμό που συνδέεται με τη μουσική σκηνή εμφάνισε καλύτερα αποτελέσματα, όπως λ.χ. η σειρά που φτιάχτηκε σε συνεργασία με τον Ιταλό τραγουδιστή Cesare Cremonini για τη διεθνή τουρνέ του και η οποία πήγε καλά φέρνοντας 3,4 εκατομμύρια ευρώ στην εταιρεία του Rossi.

Το πιο ενδιαφέρον ωστόσο της όλης ιστορίας δεν είναι τα νούμερα, αλλά το ολιγόλογο ανακοινωθέν της VR46 Racing Apparel, όπου η ίδια η εταιρεία περιγράφει τον λόγο της αρνητικής κερδοφορίας:

“Η μείωση του τζίρου είναι αποτέλεσμα της σταδιακής πτώσης στη ζήτηση για ρουχισμό motorsport, καθώς και στη μείωση των πωλήσεων ρουχισμού.

“Συνολικά η προβολή του Valentino Rossi έχει μειωθεί και η νέα του δραστηριότητα τους 4 τροχούς δεν έχει εγγυηθεί την προώθηση της μάρκας, όπως γινόταν προηγουμένως με το MotoGP,” καταλήγει η ανακοίνωση.

Λέει επίσης πως μια διέξοδος θα είναι η πώληση του στοκ με μεγάλες εκπτώσεις προκειμένου να μειωθεί το αδιάθετο απόθεμα.

Ωστόσο έχει ήδη δώσει την εξήγηση για τα αποτελέσματα αυτά. Ο ίδιος ο Valentino Rossi έχει μειώσει τις εμφανίσεις του και ως γνωστόν … μάτια που δεν βλέπονται, γρήγορα ξεχνιούνται. Στις σποραδικές του επισκέψεις σε αγώνες MotoGP οι κάμερες απλά δεν μπορούν να ξεκολλήσουν από πάνω του, όμως στα πέντε χρόνια που ο Ιταλός πρωταθλητής έχει αποσυρθεί από την ενεργό δράση είναι μετρημένα στα δάχτυλα τα Grand Prix στα οποία ήταν παρών αυτοπροσώπως.

Η δε εμπλοκή του σε αγώνες αυτοκινήτων ουδέποτε συγκέντρωσε ανάλογη δημοσιότητα με αυτή που κατάφερνε ως αναβάτης MotoGP, κάτι που ο ίδιος ελπίζει να αλλάξει μεταπηδώντας σε νέο πρωτάθλημα και δη στην κατηγορία Hypercars.

Αν κοιτάξει κανείς στις εξέδρες κάθε αγώνα MotoGP θα δει ακόμη πολλές κίτρινες μπλούζες, σημαίες, καπελάκια και λοιπά αξεσουάρ με τα λογότυπα της VR46, πολύ απλά γιατί ο κόσμος δεν τον έχει ξεχάσει, μα για ν’ ανοίξει την αναγνωρισιμότητα της εταιρείας του σε νέο κοινό θα πρέπει να δίνει το παρών συχνότερα στις πίστες, για να μαθαίνουν οι νέοι και να θυμούνται οι παλιότεροι.

Ουσιαστικά δηλαδή η ίδια του η εταιρεία εντοπίζει το πρόβλημα στον ιδιοκτήτη της, ο οποίος θα πρέπει να κάνει περισσότερα για την προώθηση των προϊόντων του, εκμεταλλευόμενος δύο μεγάλα προσόντα που αναμφίβολα έχει: το σπουδαίο του όνομα και το γεγονός πως αυτό φιγουράρει σε μια ομάδα που διακρίνεται στα Grand Prix.

Ετικέτες