Ταξινομήσεις Ιανουαρίου 2021: Οι προταξινομήσεις θόλωσαν τα νερά

Τα “απόνερα” των euro 4
Μπάμπη Μέντη
Από τον

Μπάμπη Μέντη

11/2/2021

Σύμφωνα με τα πρώτα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα ο ΣΕΑΑ, οι ταξινομήσεις των δικύκλων άνω των 50 κυβικών τον πρώτο μήνα του 2021 ήταν 1.704, όταν τον ίδιο μήνα πέρσι είχαμε 2.274 μονάδες. Αυτό σημαίνει πως έχουμε μια πτώση της τάξης του -25,1% όμως αυτό το ποσοστό απέχει αρκετά από τις πραγματικές πωλήσεις. Όπως είχαμε αναφέρει τον προηγούμενο μήνα, μέσα στο Δεκέμβριο του 2020 προταξινομήθηκαν μαζικά πολλά δίκυκλα προδιαγραφών euro4 καθώς δεν θα μπορούσαν να βγάλουν πινακίδα κυκλοφορίας το 2021. Από αυτά τα προταξινομημένα δίκυκλα είναι δύσκολο να δούμε πόσα πουλήθηκαν τον Ιανουάριο του 2021 μέσα από τα στοιχεία των καινούριων. Με άλλα λόγια, όπως είχε συμβεί πριν μερικά χρόνια στη μεταβατική περίοδο από euro3 σε euro4, έτσι και τώρα οι πραγματικές πωλήσεις δεν ταυτίζονται χρονικά με τις ταξινομήσεις. Αυτή τη φορά όμως το μέγεθος της αναντιστοιχίας δεν είναι τόσο μεγάλο όσο τότε και πιστεύουμε πως σε 2-3 μήνες το πολύ θα έχουν απορριφθεί τα προταξινομημένα δίκυκλα και οι εικόνα θα γίνει πιο καθαρή.

 

  
 
Ιανουάριος 2021
Ιανουάριος 2020
Μεταβολή
Καινούργια επιβατικά
7.767
9.785
-20,6%
Καινούργια φορτηγά (ελαφρά και βαρέα)
739
690
+7,1%
Καινούργια λεωφορεία
26
50
-48,0%
Καινούργια δίκυκλα (πλέον των 50 cc)
1.704
2.274
-25,1%
 
 
 
 

 

VR46 Racing Apparel: Μπήκε μέσα 1,2 εκατομμύρια το 2025 – Κατονομάζει ως αιτία τον ίδιο τον Valentino Rossi

Δύσκολη χρονιά η περασμένη για την εταιρεία ένδυσης του Rossi με αποτελέσματα που απέχουν παρασάγγας από τις προβλέψεις
VR46
Από τον

Σπύρο Τσαντήλα

8/7/2026

Το 2024 η VR46 Racing Apparel, δηλαδή η εταιρεία που αφορά στον ρουχισμό και αξεσουάρ που σχετίζονται με τους αγώνες Grand Prix, είχε κλείσει με τζίρο 9 εκατομμυρίων αλλά και καθαρό κέρδος μόλις 14.000 ευρώ, με τον Rossi να προβλέπει πως το 2025 τα νούμερα θα ήταν καλύτερα, εκτιμώντας πως με τη νέα κολεξιόν ο τζίρος θα ανέβαινε στα 10 εκατομμύρια.

Αυτό δυστυχώς δεν επιβεβαιώθηκε και, ακόμη χειρότερα, τα αποτελέσματα του 2025 δείχνουν μείωση του τζίρου στα 7,7 εκατομμύρια και αρνητικά κέρδη προ φόρων, δηλαδή χασούρα 1,2 εκατομμυρίων ευρώ.

Δεν είναι όλα αρνητικά στη VR46 των 39 εργαζομένων, καθώς ένα άλλο τμήμα της που αφορά σε ρουχισμό που συνδέεται με τη μουσική σκηνή εμφάνισε καλύτερα αποτελέσματα, όπως λ.χ. η σειρά που φτιάχτηκε σε συνεργασία με τον Ιταλό τραγουδιστή Cesare Cremonini για τη διεθνή τουρνέ του και η οποία πήγε καλά φέρνοντας 3,4 εκατομμύρια ευρώ στην εταιρεία του Rossi.

Το πιο ενδιαφέρον ωστόσο της όλης ιστορίας δεν είναι τα νούμερα, αλλά το ολιγόλογο ανακοινωθέν της VR46 Racing Apparel, όπου η ίδια η εταιρεία περιγράφει τον λόγο της αρνητικής κερδοφορίας:

“Η μείωση του τζίρου είναι αποτέλεσμα της σταδιακής πτώσης στη ζήτηση για ρουχισμό motorsport, καθώς και στη μείωση των πωλήσεων ρουχισμού.

“Συνολικά η προβολή του Valentino Rossi έχει μειωθεί και η νέα του δραστηριότητα τους 4 τροχούς δεν έχει εγγυηθεί την προώθηση της μάρκας, όπως γινόταν προηγουμένως με το MotoGP,” καταλήγει η ανακοίνωση.

Λέει επίσης πως μια διέξοδος θα είναι η πώληση του στοκ με μεγάλες εκπτώσεις προκειμένου να μειωθεί το αδιάθετο απόθεμα.

Ωστόσο έχει ήδη δώσει την εξήγηση για τα αποτελέσματα αυτά. Ο ίδιος ο Valentino Rossi έχει μειώσει τις εμφανίσεις του και ως γνωστόν … μάτια που δεν βλέπονται, γρήγορα ξεχνιούνται. Στις σποραδικές του επισκέψεις σε αγώνες MotoGP οι κάμερες απλά δεν μπορούν να ξεκολλήσουν από πάνω του, όμως στα πέντε χρόνια που ο Ιταλός πρωταθλητής έχει αποσυρθεί από την ενεργό δράση είναι μετρημένα στα δάχτυλα τα Grand Prix στα οποία ήταν παρών αυτοπροσώπως.

Η δε εμπλοκή του σε αγώνες αυτοκινήτων ουδέποτε συγκέντρωσε ανάλογη δημοσιότητα με αυτή που κατάφερνε ως αναβάτης MotoGP, κάτι που ο ίδιος ελπίζει να αλλάξει μεταπηδώντας σε νέο πρωτάθλημα και δη στην κατηγορία Hypercars.

Αν κοιτάξει κανείς στις εξέδρες κάθε αγώνα MotoGP θα δει ακόμη πολλές κίτρινες μπλούζες, σημαίες, καπελάκια και λοιπά αξεσουάρ με τα λογότυπα της VR46, πολύ απλά γιατί ο κόσμος δεν τον έχει ξεχάσει, μα για ν’ ανοίξει την αναγνωρισιμότητα της εταιρείας του σε νέο κοινό θα πρέπει να δίνει το παρών συχνότερα στις πίστες, για να μαθαίνουν οι νέοι και να θυμούνται οι παλιότεροι.

Ουσιαστικά δηλαδή η ίδια του η εταιρεία εντοπίζει το πρόβλημα στον ιδιοκτήτη της, ο οποίος θα πρέπει να κάνει περισσότερα για την προώθηση των προϊόντων του, εκμεταλλευόμενος δύο μεγάλα προσόντα που αναμφίβολα έχει: το σπουδαίο του όνομα και το γεγονός πως αυτό φιγουράρει σε μια ομάδα που διακρίνεται στα Grand Prix.

Ετικέτες