Νέος τιμοκατάλογος Husqvarna 2025 - Ανακοινώθηκε η τιμή του νέου Vitpilen 801

Με όλα τα 2025 μοντέλα - Σε άμεση ισχύ οι νέες τιμές 
Νέος τιμοκατάλογος Husqvarna 2025
Από τον

Θοδωρή Ξύδη

29/1/2025

Η ελληνική αντιπροσωπεία της Husqvarna ανακοίνωσε τον νέο της τιμοκατάλογο για το 2025, στον οποίο περιλαμβάνεται και η τιμή του δικύλινδρου Vitpilen 801.

Στον τιμοκατάλογο που ακολουθεί περιλαμβάνονται οι τιμές όλων των χωμάτινων και ασφάλτινων μοντέλων της Husqvarna καθώς και εκείνες της adventure Norden του 2025. Δείτε αναλυτικά.

Off Road 2025

 

Μοντέλο

Τιμή (ευρώ)

ΜΧ

 

EE 2

2.780

EE 3

5.200

EE 5

6.800

TC 50

4.600

TC 65

5.700

TC 85 17/14

6.850

TC 85 19/16

6.850

TC 125

10.100

TC 125 Heritage

10.300

TC 150

10.900

TC 150 Heritage

11.100

TC 250

11.300

TC 250 Heritage

11.600

TC 300

12.100

TC 300 Heritage

12.300

FC 250

11.450

FC 250 Heritage

11.650

FC 250 Rockstar

12.990

FC 350

12.300

FC 350 Heritage

12.500

FC 450

12.700

FC 450 Heritage

12.900

FC 450 Rockstar

14.300

Enduro

 

TE 125i

10.600

TE 150i

11.100

TE 150i Heritage

11.500

TE 250i

12.400

TE 250i Heritage

12.700

TE 300i

13.300

TE 300i Heritage

13.650

TE 300i Special Edition

13.650

TE 300i PRO

15.200

FE 250

13.350

FE 250 Heritage

13.600

FE 350

14.100

FE 350 Heritage

14.400

FE 350 PRO

15.900

FE 450

14.400

FE 450 Heritage

14.600

FE 501

14.600

FE 501 Heritage

14.900

Supermoto

 

FS 450

14.800

On Road 2025

 

Vitpilen  401 ABS A2

6.680

Svartpilen 401 ABS A2

6.680

Svartpilen 801 Style Edition

12.480

Vitpilen 801

11.500

701 Enduro

13.690

701 Supermoto

13.690

Norden 901

16.690

Norden 901 Expedition

18.901

Indian Motorcycle: Ξεκινά η νέα εποχή της

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της από την Carolwood LP, με τον νέο της ηγέτη να τονίζει με έμφαση τη στρατηγική ‘Built in America’.
Indian Motorcycle
Από τον

Σπύρο Τσαντήλα

3/2/2026

Από τον περασμένο Οκτώβριο είχε γίνει γνωστή η πρόθεση της Polaris να πουλήσει στην επενδυτική εταιρεία Carolwood LP το πλειοψηφικό πακέτο μετοχών που είχε στην Indian από το 2011 και τη Δευτέρα 2 Φεβρουαρίου 2026 ανακοινώθηκε το αίσιο τέλος αυτής της διαδικασίας.

Πλέον η Indian Motorcycle λειτουργεί υπό νέα ιδιοκτησία με επικεφαλής στη θέση του διευθύνοντα σύμβουλου τον Mike Kennedy, ένα έμπειρο στέλεχος με πολυετείς θητείες στις Harley-Davidson και Vance & Hines.

Σε μια σημαντική χρονιά κατά την οποία η Indian Motorcycle συμπληρώνει 125 χρόνια από την ίδρυσή της, ο νέος της ηγέτης περιγράφει το όραμα της Carolwood LP για το μέλλον. Καθομολογούμενος στόχος είναι η μακροχρόνια δέσμευση για ακόμη καλύτερη εμπειρία ιδιοκτησίας από τους πελάτες της Indian, κάτι που θα επιτευχθεί επενδύοντας στις μοτοσυκλέτες, στην τεχνολογία και τις εμπειρίες που οι ίδιοι οι αναβάτες θεωρούν σημαντικές.

Κεντρικό ρόλο στη νέα εποχή της εταιρείας θα έχει το παγκόσμιο δίκτυο συνεργατών της, το οποίο η Indian περιγράφει ως κριτήριο για την επιτυχία της.

Mike Kennedy - Indian CEO

“Θέλουμε να έχουμε άριστη συνεργασία με τους εμπόρους του δικτύου μας, ακούγοντας προσεκτικά και ενσωματώνοντας τις πληροφορίες που μας μεταφέρουν στον σχεδιασμό και τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, όχι μόνο σε επίπεδο λειτουργίας του εμπορικού δικτύου, αλλά επίσης στην ανάπτυξη προϊόντων και το μάρκετινγκ,” εξηγεί ο Kennedy.

Στα πλαίσια της συμφωνίας εξαγοράς που μόλις ολοκληρώθηκε, οι περίπου 900 εργαζόμενοι της εταιρείας μεταφέρονται στη νέα μορφή της Indian Motorcycle Company. Η παραγωγική της βάση θα συνεχίσει ως είχε, βασισμένη στις εγκαταστάσεις της σε Spirit Lake στην πολιτεία Iowa και Monticello στη Minnesota.

Παράλληλα θα διατηρήσει τα δύο κέντρα σχεδιασμού και τεχνολογίας σε Burgdorf στην Ελβετίας και Wyoming στη Minnesota. Βασική προτεραιότητα είναι να μην υπάρξει η παραμικρή διακοπή στην εξυπηρέτηση εμπόρων και πελατών κατά τη μετάβαση στη νέα ιδιοκτησία.

Το δόγμα ‘Built in America’ θα παραμένει κυρίαρχο στην Indian, συμβαδίζοντας και με τη γραμμή που προωθεί με θέρμη η αμερικανική κυβέρνηση. Όπως δηλώνει ο νέος της διευθύνων σύμβουλος, “το ‘Built in America’ δεν είναι ένα σλόγκαν, είναι ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και σκοπεύουμε να το χρησιμοποιήσουμε.”

Ετικέτες